Favorecer el desarrollo del talento
Mejorar los resultados
Consolidar la marca corporativa
Mejorar la gestión de los equipos
Favorecer el liderazgo positivo
Gestionar de forma eficiente situaciones de crisis
Mejorar la gestión de los intangibles: ilusión, motivación, compromiso, optimismo, confianza y persistencia
Prevenir y detectar casos de acoso
Mejorar el clima laboral
· Excesiva rotación de personal en una área
· Reducción de la productividad
· Problemas de calidad en los servicios que se ofrecen
· Dificultad en el cumplimiento de los plazos
· Costes añadidos por la supervisión de los empleados
· Disminución de la cooperación en o entre los equipos de trabajo
· Comportamientos de abuso y acoso
· Pérdida de prestigio y poder por parte de gerencia o dirección
· Insatisfacción de los clientes/usuarios
· Disputas derivadas de la definición de las funciones, de la sobrecarga de trabajo…
· Controversias derivadas del convenio colectivo
· Controversias en el Comité de Empresa o en el Consejo de Administración
Mayor grado de cumplimiento de los acuerdos
Privacidad en la gestión y resolución de la situación de crisis
Confidencialidad
Flexibilidad, personalización y creatividad en la solución
Control del proceso y de la toma de decisiones
No se crean precedentes judiciales
Mejora la comunicación
Preserva las relaciones
Preserva o mejora la reputación de la organización
Reduce los costes
Celeridad en la resolución
